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    國美數字化轉型動作不斷,收復家電零售失地路漫漫(2)

    作者: 編輯: 瀏覽次數: 1 來源: 發(fā)布日期: 2020.12.16
    信息摘要:
    在黃光?;貧w后兩個月,國美發(fā)布內部信稱,面對嚴峻的市場競爭環(huán)境,實體零售企業(yè)加速推動互聯(lián)網化的轉型升級,遂決定成立國美線上平臺公司。同時,國…

    創(chuàng)始人回歸后成立線上平臺公司,由原百度二號人物掌管

            在黃光?;貧w后兩個月,國美發(fā)布內部信稱,面對嚴峻的市場競爭環(huán)境,實體零售企業(yè)加速推動互聯(lián)網化的轉型升級,遂決定成立國美線上平臺公司。同時,國美任命向海龍為 CEO,全面負責公司經營管理工作,并直接分管信息技術體系日常管理。

           國美方面表示,本次成立的線上平臺公司將通過產品、技術賦能,為公司電器、家裝、生鮮等各業(yè)務模塊賦能,提高經營效率。同時,通過統(tǒng)一的數字化會員體系打造,各類營銷、運營工具的打造和玩法的創(chuàng)新,支撐各業(yè)務模塊運營能力的提升,從而促進轉化、提升用戶粘性。

           至于公司組織架構,國美線上平臺公司將重點圍繞產品端、技術端和運營端搭建。其中,在產品端將原流量聯(lián)盟端、商家端、用戶端三端產品、產品架構職能及人員納入到線上平臺公司,組建獨立產品體系,全面負責公司對產品需求的規(guī)劃及迭代。同時將通過大數據等前沿技術構建底層技術架構,將原有的信息技術平臺整建制納入線上平臺公司統(tǒng)籌,成立信息技術體系。

           公開資料顯示,向海龍在大學畢業(yè)后創(chuàng)建了上海企浪網絡科技有限公司(下稱 “上海企浪”)并擔任總經理,成為百度競價排名在上海地區(qū)的總代理。2005 年 2 月,百度收購上海企浪,向海龍從此正式加入百度。

           在加入百度后,向海龍曾先后擔任百度上海分公司總經理、兼任百度北京分公司總經理,并在 2007 年出任百度公司銷售副總裁,2011 年又調任百度公司商業(yè)運營體系副總裁。2017 年百度成立 “百度搜索公司”,向海龍出任總裁并向李彥宏直接匯報,一度被外界視為百度的 “二號人物”。直到 2019 年 5 月,時任百度高級副總裁的向海龍從百度離職。

          據媒體報道,向海龍已在國美擔任了一年顧問,類似于操盤手的角色。因此,向海龍本次任職并非所謂的 “空降”,而是早有打算。如今國美將線上平臺公司交給向海龍負責,無疑凸顯了其對轉型互聯(lián)網線上平臺、發(fā)力線上改革的重視程度。

           網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青指出,國美聘請向海龍出任 CEO 看中的是他身上的 “互聯(lián)網基因”,或許是希望能夠提振其在互聯(lián)網領域的競爭力。但目前零售電商市場已被阿里、京東、拼多多、蘇寧等幾個頭部平臺占據,國美若要打破現有格局除了需要大量資金外,還需要強有力的商業(yè)模式來實現彎道超車,行業(yè)格局是否會發(fā)生質的轉變還需進一步檢驗。

    編者按:本文來自新浪財經,由富事達編輯。

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    2017-10-11

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