扎堆上市、巨頭圍剿，“社區(qū)零售”到底有多香？

叮咚買菜和每日優(yōu)鮮的同一天IPO，無疑為生鮮買菜的市場競爭再添一把火。

無論是叮咚買菜還是每日優(yōu)鮮，都有意沖擊“生鮮零售第一股”，這也就意味著，除了生鮮買菜業(yè)務(wù)之外，未來叮咚買菜和每日優(yōu)鮮看中的不止是生鮮，還有更大的社區(qū)零售市場。

而基于社區(qū)的零售生意，也在這兩年吸引了越來越多巨頭的注意力。去年下半年以來，社區(qū)團(tuán)購來勢洶洶，滴滴橙心優(yōu)選、美團(tuán)優(yōu)選、以及拼多多、阿里、京東先后入局。而在幾年前，美團(tuán)和阿里也就電商領(lǐng)域僅存的藍(lán)海——生鮮電商的前置倉模式有過探索和布局。

雖然在業(yè)務(wù)邏輯上有著不同，但是巨頭的社區(qū)零售與叮咚買菜和每日優(yōu)鮮面向的群體和生鮮業(yè)務(wù)布局難免重疊。而相比于“高價(jià)+及時(shí)達(dá)”的前置倉模式，“低價(jià)+次日達(dá)”的社區(qū)團(tuán)購滿足了大量用戶的需求，開拓了下沉市場，也一定程度分割了生鮮電商市場的總需求。

在剛剛發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)中，也能看到巨頭對于這塊“蛋糕”不計(jì)代價(jià)的投入和長期看好。

美團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，美團(tuán)優(yōu)選已經(jīng)擴(kuò)展了2600個(gè)市縣，基本上完成全國覆蓋的目標(biāo)。不過，盡管社區(qū)團(tuán)購等新業(yè)務(wù)的收入出現(xiàn)了超過100%的增長，但是美團(tuán)新業(yè)務(wù)在一季度虧損達(dá)到了80億元。王興表示，美團(tuán)優(yōu)選不僅幫助美團(tuán)滲透低線市場，獲取新增用戶，還提高了復(fù)購率、留存率和交易頻次。

而在拼多多的一季報(bào)中，其營收成本同比大增487%，業(yè)內(nèi)人士分析稱，拼多多成本大增的一大因素是社區(qū)團(tuán)購的持續(xù)投入。在電話會(huì)議上，陳磊談及拼多多的社區(qū)團(tuán)購品牌“多多買菜”時(shí)介紹，拼多多的移動(dòng)平臺屬性以及拼團(tuán)模式非常適合食品和日用品交易，同時(shí)，通過多多買菜看到了消費(fèi)者旺盛的需求。

此外，從未在社區(qū)零售賽道上缺席的阿里也在一季度財(cái)報(bào)中首次提及社區(qū)團(tuán)購。財(cái)報(bào)顯示，阿里的社區(qū)商業(yè)平臺正在迅速擴(kuò)大其物流和履約基礎(chǔ)設(shè)施，并計(jì)劃在未來12個(gè)月內(nèi)在中國內(nèi)地實(shí)現(xiàn)廣泛覆蓋。

相比之下，雖然入局較晚，京東對于社區(qū)零售的布局也是緊鑼密鼓，在去年四季度宣布入局社區(qū)團(tuán)購后，京東先后投資了興盛優(yōu)選和地利生鮮，今年元旦，京東上線京喜拼拼，正式出道社區(qū)團(tuán)購。從小程序端來看，京喜拼拼已進(jìn)駐近110個(gè)省市。5月17日，京東在濟(jì)南開出首家自營版京喜便利店，接入京喜拼拼小程序，將門店作為京喜拼拼社區(qū)團(tuán)購自提點(diǎn)。

不過，社區(qū)零售依然面臨著強(qiáng)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)，就在6月8日，有媒體報(bào)道稱，美團(tuán)、拼多多在內(nèi)的數(shù)家社區(qū)團(tuán)購平臺近期再次收到整改要求，其中例如美團(tuán)被要求下架美團(tuán)優(yōu)選中售價(jià)為0.01元的“秒殺商品”，而其他幾家平臺則被要求繼續(xù)收緊補(bǔ)貼。

一面是生鮮電商追求社區(qū)零售的沖擊，一面是巨頭的圍攻和不惜一切代價(jià)的投入，再加上監(jiān)管收緊，毫無疑問的是，每日優(yōu)鮮和叮咚買菜IPO后，一場更為激烈的戰(zhàn)爭在社區(qū)生鮮賽道上已然掀起。

這個(gè)賽道中，每日優(yōu)鮮和叮咚買菜和巨頭們，誰會(huì) 跑的更快些？

文章來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞，由富事達(dá)編輯。