蘇州工業(yè)園區(qū)富事達(dá)塑業(yè)有限責(zé)任公司(蘇州塑料一廠)

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    富事達(dá)60年注塑經(jīng)驗(yàn),量身定制包裝設(shè)計(jì)解決方案

    生鮮電商決戰(zhàn)2021(1)

    作者: 編輯: 瀏覽次數(shù): 1 來(lái)源: 發(fā)布日期: 2021.04.15
    信息摘要:
      互聯(lián)網(wǎng)生意的本質(zhì)是“無(wú)情”。      回首2020,發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)曾躋身頂流的商業(yè)模式,其熱度都不超過(guò)半年。年初疫情初現(xiàn),“拯救”了大批…

      互聯(lián)網(wǎng)生意的本質(zhì)是“無(wú)情”。

          回首2020,發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)曾躋身頂流的商業(yè)模式,其熱度都不超過(guò)半年。年初疫情初現(xiàn),“拯救”了大批剛剛熬過(guò)寒冬的生鮮電商,但還未等這些平臺(tái)長(zhǎng)舒一口氣,城頭變幻大王旗,社區(qū)團(tuán)購(gòu)已帶著強(qiáng)兵干將風(fēng)卷而來(lái)。這是“流量至上”的時(shí)代,也是稍不注意就會(huì)被人搶占先機(jī)的時(shí)代。

         從生鮮配送到家,到社區(qū)自提商品,每一個(gè)火起來(lái)的商業(yè)現(xiàn)象背后,都是頭部玩家們的排兵布陣。隨之而來(lái)的是熟悉的千團(tuán)大戰(zhàn)、燒錢補(bǔ)貼、薅著羊毛同時(shí)又惴惴不安的用戶們,以及被攪亂了秩序的市場(chǎng)所發(fā)出的質(zhì)疑之聲。這一張小小餐桌上的生意,不僅關(guān)乎普通人的一日三餐,更牽連著創(chuàng)業(yè)者的全部身家以及巨頭之間的流量卡位。

    看,烈火正燃到賽場(chǎng)中心。

    改寫(xiě)命運(yùn)軌跡

       與今年生鮮電商的火熱景象不同,2019年曾是生鮮電商的“災(zāi)年”。行業(yè)洗牌的zui高境界無(wú)疑是推倒了“多米諾骨牌”。2019年底,曾經(jīng)備受矚目的生鮮電商呆蘿卜宣布破產(chǎn),鮮生友請(qǐng)高層被抓、易果生鮮、妙生活平臺(tái)資金鏈斷裂......多家中小型生鮮電商平臺(tái)相繼“暴雷”。但轉(zhuǎn)過(guò)年來(lái),生鮮電商們卻改寫(xiě)了命運(yùn)軌跡,于疫情中“起死回生”。 

         “2019年生鮮行業(yè)哀鴻一片,很多企業(yè)或調(diào)整或倒閉,而疫情的出現(xiàn)帶動(dòng)了這一行業(yè)的高速發(fā)展,也讓大家看到了生鮮電商的可能性。”興盛優(yōu)選品牌負(fù)責(zé)人李浩如是說(shuō)。截止目前,興盛優(yōu)選門店已經(jīng)超過(guò)50萬(wàn)家,覆蓋全國(guó)15個(gè)省、6500多個(gè)地縣級(jí)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及42000多個(gè)農(nóng)村地區(qū),月度GMV約40億元。

          線上買菜的習(xí)慣一旦形成,用戶就會(huì)對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生粘性,生鮮電商的用戶增長(zhǎng)和盈利問(wèn)題自然也有了出路。 公開(kāi)信息顯示,上半年疫情期間,興盛優(yōu)選的新增用戶速度是平時(shí)的4倍,店均訂單量增長(zhǎng)是平時(shí)的3倍。幾乎同一時(shí)段內(nèi),每日優(yōu)鮮的業(yè)務(wù)量也增長(zhǎng)了300%,客單價(jià)提高到120元。

           據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)測(cè)算,預(yù)計(jì)2020年生鮮市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到3310.7億元。其中,今年上半年生鮮電商用戶粘性達(dá)到25.70%,較 去年增長(zhǎng)了6.2%。下半年,風(fēng)口驟起,社區(qū)團(tuán)購(gòu)也隨之成為zui為火熱的賽道之一。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到720億元,同比增幅112%,2022年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)1020億元。

            在巨大的市場(chǎng)空間下,投資人自然聞風(fēng)而來(lái)。

           今年以來(lái),興盛優(yōu)選和同程生活均拿到兩筆融資;7月,每日優(yōu)鮮也宣布完成E輪融資4.95億美元;十薈團(tuán)今年共完成4輪融資,zui近一輪拿到1.96億美元;除了資本先行,不少巨頭也親自下場(chǎng)拼殺,以示對(duì)生鮮這一超級(jí)流量入口的重視。

          今年7月,美團(tuán)發(fā)布組織調(diào)整公告稱,為進(jìn)一步探索社區(qū)生鮮零售業(yè)態(tài),滿足差異化消費(fèi)需求,推動(dòng)生鮮零售線上線下加速融合,將成立“優(yōu)選事業(yè)部”,進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道。滴滴從今年3月開(kāi)始調(diào)研,zui終下定決心做社區(qū)團(tuán)購(gòu);8月,拼多多社區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目“多多買菜”也正式上線......“巨頭本身的流量和用戶增長(zhǎng)已經(jīng)放緩,突然出現(xiàn)生鮮電商這樣一個(gè)場(chǎng)景,且未來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)非常大的體量,巨頭肯定是不會(huì)缺席的。”行業(yè)觀察人士劉晨(化名)表示。

    作者:36氪X創(chuàng)業(yè)zui前線聯(lián)合策劃2020-12-26,由富事達(dá)編輯。

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    2017-10-11

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