編者按:本文來自北京商報(bào)。
受疫情影響,無論是生鮮電商還是實(shí)體零售,線上競(jìng)爭(zhēng)變得尤為激烈,供應(yīng)是否扎實(shí)、運(yùn)力與時(shí)效是否給力、商品是否實(shí)惠又新鮮,均考驗(yàn)著零售企業(yè)的實(shí)力。對(duì)于這一問題,物美集團(tuán)創(chuàng)始人、多點(diǎn)Dmall董事長(zhǎng)張文中給出了自己的看法。在服貿(mào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受北京商報(bào)記者專訪時(shí),張文中坦言,“競(jìng)爭(zhēng)是好事,線上零售競(jìng)爭(zhēng)將改善生產(chǎn)力,最終是為提升效率,更好滿足消費(fèi)者需求”。
改造傳統(tǒng)零售
在2020中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),
無論是電商將觸角向線下延展,還是實(shí)體企業(yè)打通線上渠道,實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng),在疫情的倒逼下,兩者的雙向滲透既是企業(yè)為在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力,更將對(duì)零售行業(yè)的供應(yīng)鏈生態(tài)產(chǎn)生深刻影響。
事實(shí)上,作為一家傳統(tǒng)的實(shí)體零售企業(yè),物美不僅早已調(diào)轉(zhuǎn)船頭實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)作,還在2015年創(chuàng)建分布式電商品牌“多點(diǎn)Dmall”,以商業(yè)數(shù)字化來幫助傳統(tǒng)零售升級(jí)改造。同時(shí),為傳統(tǒng)零售商提供了自助購(gòu)、自由購(gòu)等智能購(gòu)物解決方案,將線下的消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成為數(shù)字化會(huì)員。
數(shù)據(jù)顯示,目前多點(diǎn)已經(jīng)服務(wù)了100多個(gè)零售企業(yè)、13000多個(gè)店鋪,擁有1.1億的用戶,月活達(dá)到1800萬。張文中認(rèn)為,多點(diǎn)最核心的就是五個(gè)要素:剛需;高頻;低投入;可持續(xù),高增長(zhǎng);零售數(shù)字化操作系統(tǒng)。
“在業(yè)內(nèi),人們已經(jīng)不再爭(zhēng)論要不要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這已經(jīng)成為過去的話題,”他向北京商報(bào)記者說道。
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